浅议如何做好现代企业设备管理

企业的设备是企业生产的重要工具，是保障企业生产效率的重要基础。在现代化企业建设当中，企业设备的管理工作逐渐得到人们的重视，坚持做好企业设备管理工作，才能提高企业的生产能力，降低企业的生产成本，最终促进企业经济效益的快速发展。 1　设备管理的重要性 在企业的生产活动中，时时刻刻离不开生产设备。设备是企业生产的基础硬件，是企业发展的重要因素。加强企业设备的管理，可以保证企业有序的开展生产工作，提高企业的生产效率，增强企业地生产实力。设备管理还可以促进企业生产技术的不断推陈出新，科学的设备管理能够提高人员的技术能力，保证设备的安全运行，也减少了设备的事故的发生，减少企业的经济损失。在企业内部进行管理，可以提高全体员工设备管理的意识，各个环节的科学管理能够促进企业设备管理的良性循环，并朝着可持续发展的方向推进，这样就可以提高生产效率，促进企业的经济效益的提高。 2　现代企业设备管理特点 2.1　经济性 设备管理的基本任务就是保证设备的正常运行，提高生产效率，创造更多的经济价值，同时，在设备的选购，调试，运行，维护及更新换代方面尽量减少成本，保持设备的经济性指数，充分发挥最大效益。 2.2　全体性 在现代企业设备管理工作中，需要全体员工共同参与到设备管理中，专业工作人员是设备管理的主体，在设备的运行、保养、维护方面发挥着重要的作用。传统的设备管理只是简单地对设备零部件的维修维护，而没有对整个设备系统做出判断，也忽略了技术人员的作用。现代企业设备管理需要全员参与，每一位员工都对设备管理体系的某一项工作负责，责任到人，能够充分的发挥人员的工作积极性，提升了整体的活力，同时，各个部门以及各个环节之间能够紧密的配合，保障生产设备的安全有序运行。 2.3　科学性 现代化的企业生产设备大部分都是高精尖的设备，集合了机械、通信、电子。互联网等多方面的资源，设备由成千上万个零部件组成，彼此相互配合促成设备的运行。所以，当代设备管理需要具有雄厚的技术实力，也需要具备先进科学的设备管理观念。现代企业设备管理涉及到多方面，在掌握科学技术手段的同时，还要学习其他的有关组织调度、生产计划、质量检验等多方面的业务能力。 3　做好现代企业设备管理的途径 3.1　健全设备管理机制 建立完善科学的设备管理机制，并把管理制度应用到实际的生产工作中去，做好监督工作，确保设备管理制度的贯彻执行。设备管理制度不是一成不变的，而是根据设备生产运行中的实际情况，公司发展的实际状态做出调整，以适应公司的发展，制度的不断完善可以为企业的发展提供源源不断的保障。现代企业设备管理制度，要随着企业的深入发展，不断地进行深化改革，先进科学的设备管理制度不仅可以确保设备本身正常运行，还可以提高员工的个人综合素质，树立正确的设备管理观念，提高他们的设备管理意识，这对企业的长远发展具有重要的意义。 3.2　科学使用维护保养设备 生产设备的运行使用需要严格按照设备管理制度及使用说明来进行，严禁设备超负荷运行。设备管理人员要实时的观察设备，如果设备出现异常，及时的检查找出问题，在问题解决之前决不能继续开机运行，以免发生更严重的问题，造成设备的损失。设备的检修需要利用先进的维修设备，提高设备维修的效率。在继续投入使用的过程中需要严加监控，并对设备的运行状态做详细的记录，并根据记录做科学的分析，以保证设备能够长久的使用。另外，需要定期的对设备进行更新改造，根据制定好的计划，针对性的对某些设备进行更新，淘汰陈旧损坏效率低下的设备，严谨的选购新设备，以保证生产发展的需要。 3.3　建立事故处理机制 设备在长期运行的过程中，难免会出现事故。当设备或者人员出现事故时，相关管理人员应该沉着面对，冷静处理，严格按照设备管理制度处理问题。管理人员要做好事故现场的保护，包括设备的初始状态或者人员的受伤的原因。如果是人员受伤要及时医治，并报告相关管理人员。如果设备自身出现问题，要及时通知技术部门，对设备问题作出判断，给出解决方案，尽快的恢复生产。在这一过程中，要做好处理问题详细细节的记录工作，这项工作不仅可以将责任落实到人，提高处理问题的效率，还可以为后期设备事故的处理工作提供经验，这样才能够尽快的完成设备的修复工作，恢复运行，减少企业的损失。 4　结束语 设备管理是企业管理工作中的重要内容，是企业生产力的重要保障。做好企业设备管理工作是企业发展的基本要求，只有充分的发挥设备管理工作的效能，保障设备安全有序的运行，才能促进企业生产力的提高，创造更多的经济效益，同时也减少了企业的损失，提高企业的市场竞争力，这对企业的长远发展具有重大的意义。

文章来源：《设备管理与维修》 网址: http://www.sbglywx.cn/qikandaodu/2020/0907/593.html