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设备管理的原则和方针
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摘要：一、设备管理的原则 设备管理的原则就是将设备的设计制造与设备的使用有效合理的结合起来，将设备的维护以及有序的检查修理与设备的更新结合起来，将设备的技术管理与精益管理
一、设备管理的原则
设备管理的原则就是将设备的设计制造与设备的使用有效合理的结合起来，将设备的维护以及有序的检查修理与设备的更新结合起来，将设备的技术管理与精益管理有效的结合起来。讲专业的专人方式与群众管理有效的结合起来。
(1)设计、制造与使用相结合。指设备制造单位在设计的指导思想上和生产过程中，必须充分考虑寿命周期内设备的可靠性、维修性、经济性等指标，最大限度地满足用户的要求。设备使用单位正确的使用设备，在使用过程中，及时向设备的设计、制造单位反馈信息。
(2)维护与计划检修相结合。这是贯彻“预防为主”的方针，保证设备持续安全经济运行的重要措施。
(3)修理、改造与更新相结合。这是提高企业技术装备素质的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻碍技术进步，经济上也不合算。企业必须依靠技术进步，改造更新旧设备，以技术经济分析为手段，进行设备大修、改造、更新的合理决策。
(4)技术管理与经济管理相结合。技术管理包括对设备的设计、制造、规划选型、维护修理、更新改造等技术活动，以确保设备技术状态完好和装备水平不断提高。经济管理是指对设备投资费、维持费、折旧费的管理，以及设备的资产经营、优化配置和有效营运，确保资产的保值增值。
(5)专业管理与群众管理相结合。要求建立从企业领导到一线工人全员参与的设备管理体制，实行专群结合的全员管理。全员管理有利于设备管理的各项工作的广泛开展，专业管理有利于深层次的研究，两者结合有利于实现设备综合管理。
随着市场经济的发展，企业的管理制度也将变得更加的完善，而能够将设备综合管理与企业生产管理有效的结合企业将对企业的生产效率有非常大的好处。企业的整体效率也将有明显的提高。
二、设备管理的方针
设备管理的基本方针就是要以企业的效益为中心，依靠生产过程中的技术革新，最终促进企业的经营发展。
(1)以效益为中心。就是要建立设备管理的良好运行机制，积极推行设备综合管理，加强企业设备的优化组合，确保企业设备的保值增值。获取更多相关资讯请登录
文章来源：《设备管理与维修》 网址: http://www.sbglywx.cn/zonghexinwen/2020/0727/445.html