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设备“三级保养”，您了解多少?

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设备管理是企业内部管理的重点之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富。为帮助生产单位和一线职工管好用好生产设备，提高设备管理水平，今天为大家推荐设备管理“三级保养制”的基本内容。

“三级保养制”的内容

日常维护保养

班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全;

认真做好点检记录及交接班记录;

班中设备发生故障，及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。

一级保养:以操作工为主，以维修工辅导

按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;

疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器;

调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。

二级保养:以维修为主，列入设备检修计划

对设备进行部分解体检查和修理;

更换或修复磨损件，清洗、换油;

检查修理电气部分;

局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。

“三好”“四会”的内容

实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:

“三好”的内容

(1)管好:

自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备;

管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐;

安全防护装置齐全好用;

线路、管道完整。

(2)用好:

设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用;

遵守操作规程和维护保养规程;

细心爱护设备，防止事故发生。

(3)修好:

按计划检修时间;

停机修理;

积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

“四会”的内容

(1)会使用:

熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法;

懂得加工工艺，正确使用设备。

(2)会保养:

正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁;

认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光;

按规定进行一级保养工作。

(3)会检查:

了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整;

会检查安全防护和保险装置。

(4)会排除故障:

能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障;

发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。

摘自:设备管理与维修

文章来源：《设备管理与维修》网址: http://www.sbglywx.cn/zonghexinwen/2020/0713/367.html