有机化工论文_南纤“1283”设备精益管理模式 -设备管理与维修杂志社投稿

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有机化工论文_南纤“1283”设备精益管理模式

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文章目录

构建设备精益管理体系

1.搭建一个平台

2.两翼推进

3.八项重点工作

4.实现三大目标

细化设备管理要素

1.目标与计划（50分）

2.制度与职责（50分）

3.设备前期管理（60分）

4.设备基础管理（80分）

5.设备自主维护（65分）

6.设备专业维护（110分）

7.维修费用管理（65分）

8.故障缺陷管理（70分）

9.设备知识培训（40分）

10.设备管理信息化（70分）

11.专用设备管理（140分）

12.检查和绩效评估（200分）

完善设备管理绩效评价机制

1.明确评价要点与方法

2.设立管理成熟度评价基准

3.开展设备管理工作审计

文章摘要:<正>将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,打破"一紧、二松、三荒废、四重来"的"管理魔咒"。南通醋酸纤维有限公司（简称南纤）针对设备设施密集化、多样化、复杂化的特点,探索创新"1283"设备精益管理模式,通过细化设备管理要素、完善设备管理绩效评价机制等举措,将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,促进企业降本增效。

文章关键词:

论文作者:孙桂泉

论文分类号:F426.7;F273

文章来源：《设备管理与维修》网址: http://www.sbglywx.cn/qikandaodu/2021/1018/1229.html